Programa de Liderazgo

Hallos viene desarrollando programas de liderazgo personalizados para las necesidades de cada empresa. En su gran mayoría, nuestros programas están asociados al desarrollo de las habilidades sociales a través de la ampliación de la auto conciencia de los líderes y de su capacitación para adherir y administrar diferentes estilos de profesionales, con el objetivo de mejorar las relaciones no sólo entre líderes y liderados, como también aquellas entre los profesionales de un mismo equipo.

Cómo Actuamos

Los trabajos de Team Building incluyen, dependiendo de la situación:

PROGRAMA DE DESARROLLO PARA LÍDERES QUE PROMUEVEN LA ADHESIÓN

Este programa tiene como objetivo desarrollar, en conjunto con los participantes, las competencias de cada estilo de liderazgo a partir de las necesidades del grupo y de la organización dentro del contexto actual.

Son abordados temas como:

    • La Recontextualización del papel de Liderazgo en el mundo actual
    • El Líder como inspirador e influenciador de comportamientos y resultados
    • El Líder como formador y desarrollador de equipos
    • El Líder como realizador
    • El Líder como gestor de procesos
    • El Líder Integral
    • Inteligencia Relacional/Social

MÓDULO I

CONOCIÉNDOSE COMO LÍDER

Conocer y resignificar el papel del líder en todas sus dimensiones y crear contextos para que cada participante pueda descubrir y reconocer sus potenciales innatos y la mejor forma de actuar y contribuir para su organización y los cambios actuales.

MÓDULO II

APRENDER O MORIR

Ampliar modelos mentales a partir del reconocimiento de la polaridad existente entre las fuerzas del pasado (muerte) y las fuerzas de desarrollo del futuro (innovadoras). Observar cómo estas fuerzas actúan en su presente, en sus decisiones, en los comportamientos automáticos, y estar abierto a aceptar y construir nuevos hábitos de aprendizaje.

MÓDULO III

EL LÍDER COMO INSPIRADOR
E INFLUENCIADOR

Reflexionar sobre los aspectos de la influencia, u sea, cómo somos influenciados y cómo influenciamos como líderes. Desarrollar los principios básicos de la confianza, de la credibilidad y de la inspiración para una actuación más consciente y eficaz como líder.

MÓDULO IV

EL LÍDER COMO FACILITADOR Y
DESARROLLADOR DE EQUIPOS

Perfeccionar habilidades para comprender la forma de estructurar, facilitar y desarrollar equipos, estimulando la comunicación, la inteligencia colectiva y el trabajo colaborativo, a partir del entendimiento de la naturaleza humana y de las generaciones, considerando los estilos y niveles de conciencia del grupo. Establecer nuevas formas de comunicación y de aprendizaje por medio de personas.

MÓDULO V

LIDERAZGO EN LA DIMENSIÓN
DE LOS CONFLICTOS

Desarrollar en los participantes la comprensión sobre la forma de ver y tratar los problemas y conflictos en sus diversas dimensiones, en especial en las relaciones interpersonales.

MÓDULO VI

EL LÍDER COMO EMPRENDEDOR
Y REALIZADOR

Trabajar con los participantes los aspectos básicos del espíritu empresarial e innovación, asociados al papel del líder como encaminador y motivador de la acción asertiva y de la realización de metas.

MÓDULO VII

EL LÍDER COMO GESTOR
DE PROCESOS
E INFLUENCIADOR

Desarrollar los aspectos básicos de la Gestión de Procesos y de Administración de las múltiples actividades de responsabilidad del Líder. Crear modelos fluidos y eficaces que sostengan el negocio.

MÓDULO VIII

EL LÍDER EN LA DIMENSIÓN INTEGRAL

Traer las diversas perspectivas del liderazgo, en una dimensión sistémica integral, y profundizar los conocimientos pasados al grupo en los otros módulos.

Para quiénes ya hicimos:

Natura, Sanofi, Nestlé, Purina, Danone, Vogler, Unilever, Johnson & Johnson, etc.

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