Adhesión
¿Cómo generar adhesión?
¿Usted estimula a la adhesión o no de su equipo?
¿El liderazgo está preparado para estimular la adhesión o no de su equipo?
Estimular la adhesión de profesionales es seguramente el mayor desafío para las empresas en el mundo actual. En Brasil, según algunas encuestas, sólo el 27% de los profesionales adhieren a lo que hacen. Muchos líderes, además, actúan en modelos movidos por poder, miedo y recompensa. Esto no estimula más la adhesión de la mayoría de las personas, y tiene como consecuencia una performance menor y, también, la pérdida de talentos.
Adherir hoy es algo diferente de lo que ocurría en el pasado. No incluye más acondicionamientos y convencimiento. Incluye un proceso reflexivo por parte de los líderes y una invitación para salir de la automatización diaria. Incluye coraje para cambiar, desprendimiento, auto conciencia, apertura a lo nuevo, cambio de modelo mental, aprender a trabajar con la diversidad de forma cooperativa y aprovechando la inteligencia colectiva. Para los profesionales, adherir está asociado a la búsqueda de espacio, de libertad, de inspiración y de significado en lo que hacen.
Modelo de Engajamento da Hallos
inspirado na teoria U:
Cómo Actuamos
Los trabajos de adhesión incluyen conocimiento de la cultura de organización, sus modelos de gestión y liderazgo. En algunos casos, abarca la construcción de un “statement” o propósito inspirador.
Instrumentos básicos utilizados:
Assessment 360 Adhesión
Esta evaluación tiene como indicadores las mejores prácticas de liderazgo actuales. Esta demuestra cuánto el líder está logrando la adhesión de su equipo, en su propia evaluación y en la visión de su equipo. Lo ayuda a conocer cuáles comportamientos este posee que más colaboran con la adhesión y cuáles constituyen sus mayores desafíos.
Team Coaching
Esta práctica es utilizada con grupos de líderes para traer conceptos, hacer el análisis de casos y ejemplos prácticos que aceleren la asimilación de nuevas estrategias y comportamientos. Cuando es necesario, utilizamos sesiones de Coaching también y, dependiendo del tamaño del grupo, utilizamos, además workshops.
Para quiénes ya hicimos:
Natura, Sanofi, Nestlé, Purina, Danone, Vogler, Unilever, Johnson & Johnson, etc.
Contáctenos
Tel: +55 11 99913 9394
Email: contato@hallos.com.br
Dirección:
R. Vieira de Morais, 1111
Conjunto: 808A
CP: 04617-014
Campo Belo – São Paulo – SP