Inteligência Relacional
Desenvolvimento de Habilidades Sociais

No passado, em um mundo técnico, autocrático e de regras, os profissionais eram avaliados pela sua Inteligência Lógica (QI). Na década de 90, com a necessidade de transformar gestores em líderes de pessoas, passou-se a valorizar também profissionais que soubessem gerenciar pressões e as próprias emoções, integrando nas avaliações a Inteligência Emocional. Na atualidade, precisamos de líderes engajadores, que desenvolvam equipes colaborativas com profissionais que se expressem mais livremente e com autonomia. Nesse contexto, além do QI e do QE é necessário que os líderes desenvolvam as habilidades sociais (Inteligência Relacional), para administrar a diversidade de pensamentos e talentos profissionais.

A Inteligência Relacional é a capacidade de os indivíduos interagirem com diferentes estilos de pessoas. Inclui habilidades como autoconsciência, a capacidade de ouvir e ter empatia pelo outro, a compreensão da diversidade de estilos humanos e suas diferentes perspectivas e a capacidade de entrar em ressonância com o outro.

A Hallos desenvolveu um método que amplia a Inteligência Relacional dos líderes e que promove, de forma simples, uma significativa melhoria nas relações entre líderes e seus times, assim como entre os membros de suas equipes, permitindo a valorização da complementaridade e a formação de times de alto rendimento.

Inteligência Relacional
Desenvolvimento de Habilidades Sociais

O método Hallos é fundamento em três princípios básicos, apoiados na grande maioria das pesquisas atuais sobre modelos de gestão e liderança.

• Autoconsciência
  É a percepção que você tem sobre seu próprio comportamento, pontos fortes, fracos, valores e seu impacto sobre os outros, assim como perceber como os outros veem você.
• Diversidade
  A força e a resiliência da natureza estão na complementaridade. Reconhecer os potenciais inatos de cada indivíduo é fundamental para construir times mais preparados para viver o contexto atual.
• Relações
  O maior desafio de nossa época é ter nas organizações diálogos robustos, transparentes, produtivos e verdadeiramente humanos.