Habilidades Sociais para Liderança e Coaching

O mundo atual necessita de profissionais que saibam se relacionar e lidar com diferentes estilos de pessoas, as quais desejam se expressar livremente e atuar de forma colaborativa

Quer descobrir seu jeito de ser?

O que é?

Essa formação trará para você novas práticas e conhecimentos, que podem ser utilizados em processos de Counselling, Coaching e Consultoria, na melhoria da relação entre líderes e suas equipes e para formar equipes diversificadas. O método Hallos tem trazido resultados e mudanças significativas nas relações profissionais e humanas.

Depois de 15 anos liderando equipes e dezenas de cursos e métodos, Hallos me permitiu estabelecer as melhores rotas… De todos (e foram muitos), foi o método que mais retive e que coloco em prática a cada dia por sua simplicidade e efetividade… e o que foi mais bem sucedido entre a minha equipe.

DANIEL MARTÍN

Red Bull | Espanha

Poder compreender com clareza
porquê somos tão diferentes, porquê as pessoas têm maneiras diferentes de ser e agir foi fantástico. Tudo isso me fez ser mais compreensiva comigo mesma e, é claro, com todos aqueles que fazem parte do meu dia a dia.

ISABELA REIS

Natura | Brasil

Hallos contribuiu fortemente para
eliminar barreiras em nossas relações com nossos colaboradores e entre os gerentes, entregando ferramentas muito efetivas para conquistar uma comunicação franca, eficiente e efetiva.

JORGE RAMÍREZ OÑATE

Banco Estado | Chile

Nessa formação você irá:

  • Conhecer estratégias inovadoras e as perguntas mais efetivas para serem utilizadas em trabalhos de Coaching e Mentoring.
  • Saber como escolher os profissionais para formar equipes de alta performance potencializando a diversidade de estilos.
  • Compreender a importância da diversidade de estilos humanos como chave para o desenvolvimento pessoal e a formação de equipes;
  • Ampliar sua autoconsciência sobre o impacto você causa nos diferentes tipos de pessoas, o impacto que essas causam em você e como lidar com conflitos.
  • Você poderá se tornar mais efetivo na capacidade de liderar, se relacionar e influenciar diferentes estilos de profissionais;
  • Aprender a melhor maneira de relacionar-se e influenciar diferentes estilos de pessoas

Como ter consciência do que fazemos?

Nossas relações são automaticamente influenciadas pela simpatia e antipatia. Incluímos os iguais e rejeitamos os diferentes e fazemos isso, na maior parte das vezes, inconscientemente. Todos temos pontos cegos. Mas, como vencer essa barreira do automatismo e aprender a incluir os diferentes?

Alguns tópicos que serão apresentados:

Relacionamento:

  • O encontro com o outro, como um princípio básico de autodesenvolvimento;
  • Simpatia e antipatia, forças polares a serem superadas. O poder da empatia;
  • Os pilares de um novo paradigma: autoconsciência, diversidade e colaboração.
  • A inclusão como força social de desenvolvimento.

Estilos Humanos

  • Pensar, sentir, querer e agir como arquétipos da vida humana;
  • Os cinco estilos e suas formas de se expressarem no mundo;
  • Polaridades como forças estimuladoras do autodesenvolvimento;
  • A jornada de desenvolvimento através da própria biografia;
  • Conflitos e oportunidades: forças e fraquezas de cada estilo;
  • O mundo é dual e tridimensional (o significado das 3 cores).
  • Forças e conflitos de polaridades;
  • Como se relacionar com diferentes estilos.

Coaching

  • As perguntas poderosas feitas para cada estilo (talento e desafio);
  • Como apoiar líderes utilizando o método Hallos.

Consultoria e Liderança

  • Como formar e liderar equipes colaborativas de alto desempenho.
  •  Como promover reuniões e workshops para formação de equipes colaborativas.

Seleção profissional

  • Talentos inatos e competências potenciais;
  • Seleção de profissionais pelos talentos inatos;
  • Como escolher o profissional mais apropriado para uma equipe.

“A nossa mais elevada tarefa deve ser a de formar seres humanos livres, que sejam capazes de, por si mesmos, encontrar propósito e direção para suas vidas”

-Rudolf Steiner

Nossos facilitadores

Marco Antonio Camacho de Figueiredo

Consultor e Facilitador Internacional, Coach & Mentor

Seu trabalho se direciona ao desenvolvimento de líderes, orientação de carreira, programas de formação de liderança, projetos de construção de
identidade, times e cultura organizacional no Brasil, América Latina e Europa. Doutor em Administração de Empresas pela Manchester Business School (em curso).
É Administrador de Empresas pela FGV – SP e Mestre em Psicologia Social pela USP. Possui formação em Aconselhamento Biográfico (remover vírgula) (Eleb, Suiça), Coaching e Liderança pelo CTI (US), EcoSocial e Integral Coaching do Canadá. Foi executivo em organizações como os grupos Bunge e Vicunha, Johnson&Johnson e Credicard Hall.
Como consultor atende a Natura, Sanofi, J&J, Purina, Danone e Nestlé. Foi responsável pelo desenho e aplicação do Leadership Programme da London Business School para Nestlé no Brasil. É pesquisador de estágios de consciência de indivíduos e organizações e de novos modelos de gestão e liderança. É membro fundador da ICF BrasiI e professor convidado da Fundação Dom Cabral.

Ana Beatriz Rietmann de Figueiredo

Consultora, Coach e Aconselhadora Biográfica

Especialista em educação de adultos, atuando como facilitadora de processos pessoais. É formada em Coaching Ontológico pela Newfield Internacional (Chile) e Coaching e Ação (SBPNL), Aconselhamento Biográfico (Eleb/Internacional Trainers Forum, Goetheanum, Suíça) e Terapia Artística (Associação Sagres).
Vem trabalhando nos últimos vinte anos com a arte em suas diversas manifestações, como instrumentos para a compreensão do papel dessas na reconexão com a essência do próprio indivíduo.
Como consultora, tem atuado no Brasil, Espanha e Chile em empresas como Natura, Sanofi, Purina, Denken (Chile) e Nestlé em processos de Engajamento, desenvolvimento de times e na formação de facilitadores em Hallos Inteligência Relacional.
É sócia da Hallos.

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