Para Organizaciones

MÓDULO I
CONOCIÉNDOSE COMO LÍDER
Conocer y dar un nuevo significado al papel del líder en todas sus dimensiones, creando contextos para que cada participante pueda descubrir y reconocer sus talentos innatos y la mejor forma de actuar y contribuir a su organización y los cambios actuales.
MÓDULO II
APRENDER O MORIR
Ampliar modelos mentales a partir del reconocimiento de la polaridad existente entre las fuerzas del pasado (estático/inmóvil) y las fuerzas de desarrollo del futuro (innovadoras). Observar cómo esas fuerzas actúan en su presente, en sus decisiones, en los comportamientos automáticos y cómo estar abierto a acoger y construir nuevos hábitos de aprendizaje.
MÓDULO III
EL LÍDER COMO INSPIRADOR
E INFLUENCIADOR
Reflexionar sobre los aspectos de la influencia, es decir, cómo somos influenciados y cómo influenciamos como líderes. Desarrollar los principios básicos de la confianza, de la credibilidad y de la inspiración para una actuación más consciente y eficaz como líder.
MÓDULO IV
EL LÍDER COMO FACILITADOR Y
DESARROLLADOR DE EQUIPOS

Desarrollar habilidades para comprender la forma de estructurar, facilitar y desarrollar equipos, estimulando la comunicación, la inteligencia colectiva y el trabajo colaborativo, a partir del entendimiento de la naturaleza humana y de las generaciones, considerando los estilos y niveles de conciencia del grupo. Establecer nuevas formas de comunicación y de aprendizaje a través de personas.
MÓDULO V
LIDERAZGO EN LA DIMENSIÓN
DE LOS CONFLICTOS
Desarrollar en los participantes la comprensión sobre la forma de ver y tratar problemas y conflictos en sus diversas dimensiones, en especial en las relaciones interpersonales.
MÓDULO VI
EL LÍDER COMO EMPRENDEDOR
Y REALIZADOR
Trabajar con los participantes los aspectos básicos del emprendimiento e innovación, asociados al papel del líder como direccionador y motivador de la acción asertiva y realización de metas.
MÓDULO VII
EL LÍDER COMO GESTOR
DE PROCESOS
Desarrollar los aspectos básicos de la Gestión de Procesos y de la Administración de las múltiples actividades y responsabilidades del Líder. Crear modelos fluidos y eficaces que sostienen el negocio.
MÓDULO VIII
EL LÍDER EN LA DIMENSIÓN INTEGRAL
Traer las diversas perspectivas del liderazgo, en una dimensión sistémica integral y profundizar en los conocimientos que se trabajaron con el grupo en los otros módulos.